Minder voor welzijn, veel meer zorgkosten

“Eén ton minder voor welzijnswerk betekent drie ton extra aan zorgkosten.” Deze overtuiging heeft Johan van Buren, directeur van Stichting Welzijn Bloemendaal. Hij reageert in het Haarlems Dagblad op het collegeplan om volgend jaar 100.000 euro te bezuinigen op welzijn.

Bij Welzijn Bloemendaal moeten er dan ongeveer twee van de zestien banen verdwijnen, rekent Van Buren voor in het HaarlemsDagblad.. De zestien beroepskrachten maken alle activiteiten, die draaien op een legertje van vrijwilligers, mogelijk. De 280 vrijwilligers zijn bijvoorbeeld chauffeur voor het vervoeren van Bloemendalers, zijn gastvrouw bij bijeenkomsten voor mensen met beginnende dementie of koken tijdens de open eettafels in de dorpskernen. De vrijwilligers doen het leeuwendeel van het uitvoerende werk. De taken daarachter, de administratie, de inkoop en het roosteren, liggen bij de welzijnsmedewerkers.

Open eettafels

Het vervoer van Bloemendalers, met veertig vrijwillige chauffeurs met drie elektrische bussen en een eigen auto, is met 16.000 ritten per jaar een van de groeiende diensten van de Stichting Welzijn Bloemendaal. Van Buren noemt in het Haarlem Dagblad als andere succesvolle activiteit de open eettafels, die door de dreigende bezuinigingen het kind van de rekening driegen te worden.

Preventieve functie

Door senioren actief te houden, voorkom je dat ze aangewezen raken op zorg, is de redenering van Van Buren in het Haarlems Dagblad. “Wij hebben een preventieve functie. Als iemand dankzij ons blijft bewegen, kan hij of zij ook thuis stofzuigen. Als deze Bloemendaler niet meer beweegt en afhankelijk wordt van thuiszorg, kost dat de gemeente veel meer geld. De thuiszorg wordt namelijk door de gemeente betaald via de Wmo.”