Van bevoegdheid naar bekwaamheid

In het akkoord voor de nieuwe cao voor de 470.000 medewerkers in de ouderenzorg, die eind maart werd afgesloten, staat dat medewerkers ‘meer regie en invloed’ krijgen als het gaat om de indeling van hun werk.

Dat zou moeten helpen om het aantal gewerkte uren te vergroten. Anneke Westerlaken, bestuursvoorzitter van branchevereniging Actiz, noemt dit in het FD een belangrijke stap, al zal er nog veel meer moeten gebeuren. Zo moet de focus worden verlegd van bevoegdheid naar bekwaamheid, vindt zij: ‘Dat wordt nu vaak belemmerd door harde eisen van de zorgverzekeraars en inspecties. En ook binnen de beroepsgroepen houden strikte standaarden verandering tegen.’

Waar begin je?

Maar het probleem is nog breder. Westerlaken in het FD : ‘Dat het voor alleenstaande moeders nauwelijks loont om meer te gaan werken, omdat zij dan toeslagen mislopen, dat sowieso bijna de helft van de vrouwen niet economisch zelfstandig is – dat moet veranderen. Dus behalve dat ons toeslagensysteem op de schop moet, moet ook onze sociaal-culturele norm veranderen.’ Zuchtend: ‘Waar begin je?’

’s Middags douchen

Het FD bericht over de praktijk bij Cordaan in Amsterdam. Daar wordt bepleit de zorg creatiever in te richten: ‘Welke zorg kan ’s middags worden geleverd? We zijn bijvoorbeeld gewend te denken dat douchen per se ’s ochtends moet, maar patronen zijn te doorbreken. Als er een keuze is tussen ’s middags douchen of níet douchen, is die afweging makkelijker gemaakt.’