Maak samenwerking thuiszorg lonend

‘Samenwerking in de thuiszorg moet lonend worden.’ Dit zegt Wil van de Laar, bestuurder bij de Zorgboog en lid van de ActiZ kerngroep Zorg Thuis.

Zorgaanbieders in de wijkverpleging zijn de afgelopen jaren gestimuleerd om door onderlinge concurrentie zo efficiënt mogelijk zorg te verlenen. Dit is volgens Van de Laar inmiddels volkomen doorgeslagen. ‘Hierdoor is de werkdruk onhoudbaar geworden. Het wordt tijd dat zorgmedewerkers de kans krijgen om slimmer (samen) te werken in plaats van nog harder.’

Extra ruimte

Dit doe je volgens deze zorgbestuurder door wijkverpleegkundigen en andere medewerkers in de thuiszorg extra ruimte te geven tot samenwerking. Concreet voorbeeld: thuiszorgorganisaties kunnen onderling én met huisartsen en medewerkers uit sociaal domein kijken hoe de zorg het beste wordt vormgegeven. Deze zaken worden nu als zogenaamde onnodige ‘indirecte zorguren’ gezien en daarom niet betaald.

Gemiste kans

‘Hetzelfde geldt voor zorg dat we leveren op onplanbare momenten in de avond/nacht en weekenduren.’ Een gemiste kans, zegt Van de Laar: de politiek moet juist met beleid komen om organisaties te belonen voor hun samenwerking en multidisciplinair overleg.

Extra investeringen

Als je wil dat ouderen de mogelijkheid krijgen om langer zelfstandig thuis te wonen, of dat cliënten sneller vanuit het ziekenhuis terugkeren naar huis, dan heb je een sterke thuiszorg nodig, merkt de zorgbestuurder op. ‘Onze oproep aan Den Haag is dan ook: maak met extra investeringen en de juiste beleidskeuzes de thuiszorg sterker.’

Steeds vaker nee zeggen

De vanzelfsprekendheid dat de thuiszorgsector de toenemende en complexere zorg opvangt, komt volgens Van de Laar steeds meer in het gedrang. ‘Steeds vaker moeten zorgorganisaties ‘nee’ zeggen tegen cliënten door een gebrek aan zorgprofessionals.’